Вам интересно узнать больше об онлайн-курсах Skillbox, процессе обучения и помощи с трудоустройством?
проконсультируем по любому вопросу поможем подобрать курс под ваш запрос расскажем о помощи с трудоустройством сделаем персональную скидку, если она вам нужна
Выделяют средства на обучение кадров, рассказала менеджер по продукту платформы Lerna образовательного холдинга Skillbox Екатерина Тиханкина, сославшись на данные собственного исследования компании.
По ее словам, самый популярный формат на сегодняшний день — гибридный: более 80% опрошенных компаний совмещают онлайн — и офлайн-обучение.
Выделяют средства на обучение кадров, рассказала менеджер по продукту платформы Lerna образовательного холдинга Skillbox Екатерина Тиханкина, сославшись на данные собственного исследования компании.
По ее словам, самый популярный формат на сегодняшний день — гибридный: более 80% опрошенных компаний совмещают онлайн — и офлайн-обучение.
Выделяют средства на обучение кадров, рассказала менеджер по продукту платформы Lerna образовательного холдинга Skillbox Екатерина Тиханкина, сославшись на данные собственного исследования компании.
По ее словам, самый популярный формат на сегодняшний день — гибридный: более 80% опрошенных компаний совмещают онлайн — и офлайн-обучение.
Выделяют средства на обучение кадров, рассказала менеджер по продукту платформы Lerna образовательного холдинга Skillbox Екатерина Тиханкина, сославшись на данные собственного исследования компании. По ее словам, самый популярный формат на сегодняшний день — гибридный: более 80% опрошенных компаний совмещают онлайн — и офлайн-обучение.
Выделяют средства на обучение кадров, рассказала менеджер по продукту платформы Lerna образовательного холдинга Skillbox Екатерина Тиханкина, сославшись на данные собственного исследования компании.
По ее словам, самый популярный формат на сегодняшний день — гибридный: более 80% опрошенных компаний совмещают онлайн — и офлайн-обучение.
Исследование проводилось методом опроса более 10 тыс. человек, занимающих должности руководителей компаний, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию и линейных сотрудников в компаниях из России и стран СНГ со штатом от 50 человек до 25 тыс. человек.
«Очень часто мы слышим, что массово обучать компания не будет, но если замотивированный сотрудник захочет учиться конкретной программе или навыку, то компания даст бюджет в рамках той цифры на одного сотрудника в год, которую она запланировала»,— рассказала госпожа Тиханкина на конференции ИД «Коммерсантъ», посвященной тенденциям и новинкам корпоративного образования.
«Очень часто мы слышим, что массово обучать компания не будет, но если замотивированный сотрудник захочет учиться конкретной программе или навыку, то компания даст бюджет в рамках той цифры на одного сотрудника в год, которую она запланировала»,— рассказала госпожа Тиханкина на конференции ИД «Коммерсантъ», посвященной тенденциям и новинкам корпоративного образования.
Исследование проводилось методом опроса более 10 тыс. человек, занимающих должности руководителей компаний, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию и линейных сотрудников в компаниях из России и стран СНГ со штатом от 50 человек до 25 тыс. человек.
«Очень часто мы слышим, что массово обучать компания не будет, но если замотивированный сотрудник захочет учиться конкретной программе или навыку, то компания даст бюджет в рамках той цифры на одного сотрудника в год, которую она запланировала»,— рассказала госпожа Тиханкина на конференции ИД «Коммерсантъ», посвященной тенденциям и новинкам корпоративного образования.
Исследование проводилось методом опроса более 10 тыс. человек, занимающих должности руководителей компаний, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию и линейных сотрудников в компаниях из России и стран СНГ со штатом от 50 человек до 25 тыс. человек.
«Очень часто мы слышим, что массово обучать компания не будет, но если замотивированный сотрудник захочет учиться конкретной программе или навыку, то компания даст бюджет в рамках той цифры на одного сотрудника в год, которую она запланировала»,— рассказала госпожа Тиханкина на конференции ИД «Коммерсантъ», посвященной тенденциям и новинкам корпоративного образования.
Исследование проводилось методом опроса более 10 тыс. человек, занимающих должности руководителей компаний, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию и линейных сотрудников в компаниях из России и стран СНГ со штатом от 50 человек до 25 тыс. человек.
«Очень часто мы слышим, что массово обучать компания не будет,но если замотивированный сотрудник захочет учиться конкретной программе или навыку, то компания даст бюджет в рамках той цифрына одного сотрудника в год, которую она запланировала»,— рассказала госпожа Тиханкина на конференции ИД «Коммерсантъ», посвященной тенденциям и новинкам корпоративного образования.
Исследование проводилось методом опроса более 10 тыс. человек, занимающих должности руководителей компаний, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию и линейных сотрудников в компаниях из России и стран СНГ со штатом от 50 человек до 25 тыс. человек.
Как отметила эксперт
Заметен рост популярности внешних образовательных инструментов, из-за чего некоторые компании отказываются от внутреннего обучения. По данным исследования, 46% опрошенных компаний выделяют до 10% бюджета на внешнее обучение. При этом снизился средний бюджет, выделяемый на развитие одного сотрудника. Компании стараются оптимизировать затраты, делая ставку на более точечные обучения. Значительную часть курсов компании не выбирают сами, а компенсируют сотрудникам.
Заметен рост популярности внешних образовательных инструментов, из-за чего некоторые компании отказываются от внутреннего обучения. По данным исследования, 46% опрошенных компаний выделяют до 10% бюджета на внешнее обучение. При этом снизился средний бюджет, выделяемый на развитие одного сотрудника. Компании стараются оптимизировать затраты, делая ставку на более точечные обучения. Значительную часть курсов компании не выбирают сами, а компенсируют сотрудникам.
Заметен рост популярности внешних образовательных инструментов, из-за чего некоторые компании отказываются от внутреннего обучения. По данным исследования, 46% опрошенных компаний выделяют до 10% бюджета на внешнее обучение. При этом снизился средний бюджет, выделяемый на развитие одного сотрудника. Компании стараются оптимизировать затраты, делая ставку на более точечные обучения. Значительную часть курсов компании не выбирают сами, а компенсируют сотрудникам.
Заметен рост популярности внешних образовательных инструментов, из-за чего некоторые компании отказываются от внутреннего обучения. По данным исследования, 46% опрошенных компаний выделяют до 10% бюджета на внешнее обучение. При этом снизился средний бюджет, выделяемый на развитие одного сотрудника. Компании стараются оптимизировать затраты, делая ставку на более точечные обучения. Значительную часть курсов компании не выбирают сами, а компенсируют сотрудникам.
Заметен рост популярности внешних образовательных инструментов, из- за чего некоторые компании отказываются от внутреннего обучения. По данным исследования, 46% опрошенных компаний выделяют до 10% бюджета на внешнее обучение. При этом снизился средний бюджет, выделяемый на развитие одного сотрудника. Компании стараются оптимизировать затраты, делая ставку на более точечные обучения. Значительную часть курсов компании не выбирают сами, а компенсируют сотрудникам.
Как ранее писал «Ъ», российские работодатели оценивают вовлеченность собственных сотрудников в корпоративное образование как недостаточную. При этом компании ставят перед собственными корпоративными университетами все больше задач и увеличивают их финансирование.
Как ранее писал «Ъ», российские работодатели оценивают вовлеченность собственных сотрудников в корпоративное образование как недостаточную. При этом компании ставят перед собственными корпоративными университетами все больше задач и увеличивают их финансирование.
Как ранее писал «Ъ», российские работодатели оценивают вовлеченность собственных сотрудников в корпоративное образование как недостаточную. При этом компании ставят перед собственными корпоративными университетами все больше задач и увеличивают их финансирование.
Как ранее писал «Ъ», российские работодатели оценивают вовлеченность собственных сотрудников в корпоративное образование как недостаточную. При этом компании ставят перед собственными корпоративными университетами все больше задач и увеличивают их финансирование.
Как ранее писал «Ъ», российские работодатели оценивают вовлеченность собственных сотрудников в корпоративное образование как недостаточную. При этом компании ставят перед собственными корпоративными университетами все больше задач и увеличивают их финансирование.
Вернём деньги если не трудоустроитесь
87%
пользователей трудоустроились с помощью нашего партнёра
20+
вакансий в закрытых ТГ каналах
Партнер
собирает лучшие вакансии в отрасли, готовит к интервью и рекомендует вас компаниям
Сайт использует файлы cookie для обеспечения удобства пользователей сайта, его улучшения, предоставления персонализированных рекомендаций.
Подробнее
Отклонить
Принять
Настройте параметры использования файлов cookie
Вы можете настроить использование каждой категории файлов cookie, за исключением категории «технические (обязательные) cookie», без которых невозможно функционирование сайта.
Сайт запоминает ваш выбор настроек на 1 год. По окончании этого периода сайт снова запросит ваше согласие. Вы вправе изменить свой выбор настроек cookie (в т.ч. отозвать согласие) в любое время в интерфейсе сайта путем перехода по ссылке в нижней части страницы сайта «Настройки Cookie».