Образовательная платформа
Изображение для плашки НГ Участвует в новогодней распродаже Скидки до 60%
действуют 0 дней 00:00:00

Оставьте заявку и узнайте у менеджера про скидку на курс и подарки от партнёров

ПЕРВЫЙ ПЛАТЕЖ ЧЕРЕЗ ТРИ МЕСЯЦА

Профессия TeamLead

Профессия TeamLead

Вы научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и освоите методологии Agile, Scrum и Kanban. Сможете правильно мотивировать команду и эффективно решать бизнес-задачи.

Компаниям нужны руководители команды

Кому подойдёт этот курс

Подарки от партнёров на Новый год

Приятные бонусы от наших партнёров при покупке курса

Учитесь первые 3 месяца бесплатно

Расходы за первые 3 месяца обучения берёт на себя Skillbox. В это время вы посещаете лекции и воркшопы, прокачиваете навыки, находите себе работу и начинаете зарабатывать.

  • Без переплат по процентам
  • Без оплаты первого взноса
  • Для граждан Беларуси
  • Надёжные банки-партнёры
Учитесь первые 3 месяца бесплатно

Чему вы научитесь

  1. Управлять проектами

    Освоите Scrum, Kanban и Agile и другие подходы к управлению проектами. Поймёте, в каких случаях нужно применять каждый из них.

  2. Набирать команду

    Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и помогать новым людям влиться в команду.

  3. Быть фасилитатором

    Освоите инструменты фасилитации. Научитесь эффективно проводить встречи, поощрять команду к обсуждению и совместно принимать верные решения.

  4. Организовывать командную работу

    Научитесь планировать задачи и распределять роли в команде, решать конфликты, собирать и обрабатывать обратную связь от подчинённых.

  5. Оценивать работу команды

    Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста. Сможете грамотно мотивировать команду и сделать её гиперпродуктивной.

  6. Развивать soft skills

    Осознаете свои сильные и слабые стороны, научитесь расставлять приоритеты в задачах, разовьёте управленческие навыки и сможете избежать выгорания.

Как пользоваться платформой

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоролики.

    Изучаете тему
  2. Выполняете практические работы

    В том темпе, в котором вам удобно.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с куратором

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

    Работаете с куратором
  4. Презентуете итоговый проект

    И дополняете им своё портфолио.

    Презентуете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут онлайн-занятия и практические работы, которые научат вас управлять своей эффективностью и командой разработчиков с помощью гибких методологий. Для прохождения курса достаточно 3–5 часов в неделю.

  • 28 тематических модулей
  • 82 онлайн-занятия

Введение

  1. Инструкционный курс

    Познакомитесь с программой обучения на курсе.

  2. Управление собой

    Добро пожаловать в тимлиды! Вы узнаете, как определить свои сильные и слабые стороны, и научитесь управлять стрессом при помощи эмоционального интеллекта.

  3. Управление задачами и фокусом внимания

    Познакомитесь с системами эффективности и инструментами для фокусировки на задачах. Научитесь восстанавливать энергию для долгосрочной продуктивности и объективно оценивать свою работу.

  4. Лидерская позиция и стили в управлении

    Узнаете, что такое лидерская позиция, изучите типы лидерства и управленческие стили. Поймёте, какие есть пути для лидерского развития.

  5. Как тимлид управляет командой. Делегирование, контроль, культура

    Познакомитесь с мифами о делегировании и его золотым стандартом. Узнаете, какими бывают типы контроля, их преимущества и ограничения. Изучите культуру и возможные пороки команды.

Команда

  1. Первые шаги при работе с командой

    Узнаете, как определить эффективность совместной работы, и познакомитесь с типами команд. Научитесь управлять разными сотрудниками, находить контакт с ними, оценивать компетенции и распределять роли в команде.

  2. Мотивация сотрудников

    Поймёте, как знание мотивов помогает в управлении командой. Изучите способы мотивации и узнаете, как выявить мотивы и потребности подчинённых. Научитесь монетизировать эти потребности и сможете сделать своих сотрудников самостоятельными в принятии решений.

  3. Индивидуальная результативность сотрудника

    Научитесь определять компетентность сотрудника и ставить задачи в зависимости от уровня его компетенций. Поймёте, из чего состоит процесс выполнения задачи. Сможете грамотно давать обратную связь участникам проекта, презентовать результаты заказчику и проводить плановые встречи.

  4. Развитие сотрудников

    Узнаете, как может развиваться карьера сотрудника на текущей позиции и как помочь ему в этом. Научитесь составлять индивидуальный план развития сотрудника.

  5. Развитие команды

    Познакомитесь с понятием командных компетенций и их классификациями. Поймёте, как мотивировать сотрудников, обучать их и обмениваться с ними знаниями. Узнаете, как развивать внутренние процессы и управлять внешними.

  6. Структура встречи и инструменты фасилитатора

    Узнаете, что такое фасилитация, и научитесь проводить встречи — от подготовки до методов принятия решения и закрытия встречи. Поймёте, как грамотно организовывать и проводить офлайн- и онлайн-встречи.

  7. Культура встречи. Как достигать большего

    Познакомитесь с принципами эффективного общения, поймёте, как поощрять команду к обсуждению и когда нужно вмешаться в ход встречи. Научитесь выявлять ключевые моменты обсуждения, использовать визуализации и сможете развить свои навыки фасилитатора.

  8. Конфликты в команде

    Изучите виды конфликтов и поймёте, как определить причины их возникновения. Научитесь решать любые конфликты в команде или с заказчиком.

  9. Управление знаниями

    Научитесь раскладывать знания по полочкам и отслеживать обучение новичков, накапливать знания и обмениваться ими. 

  10. Расширение и сокращение команды 

    Научитесь подбирать кандидатов в команду и собеседовать их. Узнаете, как уволить сотрудника с наименьшими последствиями и как происходит найм и увольнение с точки зрения закона.

Методологии и инструменты

  1. Современный IT-менеджмент для тимлида: основные подходы и мифы

    Познакомитесь с понятием «проекта», Kanban-методом и Scrum-подходом. Поймёте, в каких случаях нужно применять каждый из этих подходов и методов.

  2. Управление проектом — запуск проекта и создание основных планов

    Познакомитесь с алгоритмом управления проектами «Принцип удава». Поймёте, как начать работу, какими бывают роли в управлении и что такое устав проекта. Научитесь работать с содержанием: собирать требования, определять концепцию и иерархическую структуру требований.

  3. Управление проектом — создание дополнительных планов

    Поймёте, как сформировать расписание проекта в четыре шага и работать в рамках бюджета. Научитесь отслеживать прогресс и качество проекта, работать с рисками, вовлекать заинтересованные стороны, проводить тимбилдинг и организовывать коммуникации. Изучите три обязательных шага для закрытия проекта.

  4. Использование Scrum-подхода

    Познакомитесь с Agile-mindset, ролями, ценностями и событиями Scrum, научитесь работать со спринтами и бэклогами, оценивать задачи и проводить ретроспективы. Поймёте, какими преимуществами обладает Scrum и для каких проектов этот фреймворк подходит идеально.

  5. Использование Kanban-метода

    Познакомитесь с Mindset Kanban и узнаете его отличия от «типичного» Agile. Научитесь работать с ролями, Kanban-доской и метриками этого метода. Узнаете, что такое SLA и как построить график задач cumulative flow. Изучите каденции в Kanban и поймёте, в чём особенности и преимущества этого метода.

  6. Управление задачами 

    Научитесь ставить и декомпозировать задачи. Поймёте, как оценить задачу, для которой сложно спрогнозировать срок выполнения.

  7. Управление изменениями

    Научитесь находить корневые проблемы, генерировать и проверять гипотезы. Сможете управлять изменениями по метрикам, презентовать и раскатывать решения.

  8. Инструменты коммуникации

    Научитесь грамотно вести деловую переписку и эффективно проводить переговоры.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Авторы курса

Роман Ивлиев

Роман
Ивлиев

Руководитель программного комитета TeamLead Conf

Консультант в ivliev.info. Работал CTO в Mos.ru и Banki.ru.

Дмитрий Безуглый

Дмитрий
Безуглый

Основатель компании System Approach, бизнес-тренер

Помогает развивать организационные компетенции. Работал с Kaspersky, Яндексом, «Авито», «Райффайзенбанком», Wargaming, Lamoda и др.

Дмитрий Зайцев

Дмитрий
Зайцев

Head of SRE в @flocktory.com
Алексей Трошин

Алексей
Трошин

Руководитель департамента разработки «ФИНАМ». 15+ лет опыта в управлении людьми, командами и продуктами
Станислав Цыганов

Станислав
Цыганов

Руководитель мобильной разработки в Tutu.ru. Автор роадмапа компетенций тимлида. Член комитета TeamLead Conf
Юлия Бурлакова

Юлия
Бурлакова

Сертифицированный коуч ICF и бизнес-тренер, контрибьютор Forbes, телеканала «Дождь», РБК и «Секрета фирмы»
Иван Селиховкин

Иван
Селиховкин

Project Management Professional
Дмитрий Симонов

Дмитрий
Симонов

Работал в Yandex.ru, Mail.ru, Rambler.ru. Строил команды для финтех-, рекламных и телеком- стартапов
Юлия Аникеева

Юлия
Аникеева

Scrum-мастер, Scrumband. Работала с АльфаБанк, Альфа-Страхование, Ростелеком, Крок
Виктор Глинка

Виктор
Глинка

Scrum-мастер, Scrumband. Работал с АльфаБанк, Альфа-Страхование, Ростелеком, Крок

Год английского языка

Выполните 3 практических задания из первого курса и получите доступ к урокам и материалам онлайн‑школы КЭСПА на год.

Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любую профессию с 1 августа 2021 года.

Вас ждут:

  • методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
  • персональная программа обучения, которая поможет заговорить по‑английски с нуля;
  • 4 индивидуальные сессии по 25 минут с преподавателями, чтобы улучшить произношение.

Ваше резюме после обучения

Андрей Семёнов
  • Должность: Team Lead
  • Зарплата от: 5 000 BYN

Профессиональные навыки:

  • Наём и увольнение
  • Адаптация новых сотрудников
  • Контроль за выполнением задач
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Планирование и оценка задач команды
  • Управление командой разработки и проектами по Scrum, Agile и Kanban
  • Проведение собеседований
  • Проведение встреч и обсуждений
  • Разработка систем мотивации
  • Обучение и развитие команды

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Диплом Skillbox
  • Старт курса: 9 декабря
  • Осталось: 6 мест

Стоимость курса

Рассрочка без переплат
  • 127 BYN /мес
  • 196 BYN /мес
Изображение для плашки НГ Участвует в новогодней распродаже Скидки до 60%
действуют 0 дня 00:00:00

Оставьте заявку и узнайте у менеджера про скидку на курс и подарки от партнёров

Часто задаваемые вопросы