Образовательная платформа
Участвует в распродаже Скидка 15% действует 0 дней 00:00:00
Курс

Управление командами

Управление командами

Научитесь руководить сформированным коллективом и собирать команды с нуля. Узнаете, как мотивировать и развивать сотрудников, разрешать конфликтные ситуации. Познакомитесь с разными стилями управления. О освоите инструменты дистанционного руководства. Узнаете, как контролировать работу команды и оценивать её эффективность.

На рынке не хватает специалистов

  • 500 компаний

    сейчас ищут руководителей проекта

  • 3000 BYN

    зарплата начинающего специалиста

Кому подойдёт этот курс

  • Менеджерам Менеджерам

    Узнаете, как собрать команду и организовать эффективную работу коллектива. Познакомитесь с разными стилями управления. Научитесь мотивировать сотрудников.

  • Специалистам без опыта управления Специалистам без опыта управления

    Изучите характеристики и шаблоны поведения лидера, стили управления и рекомендации по их применению. Поймёте, какие факторы негативно влияют на эффективность команды, а какие техники помогают повысить вовлечённость коллектива.

  • Опытным руководителям Опытным руководителям

    Разберётесь, как определить зоны роста. Выясните, как развивать коллектив и управлять командой дистанционно.

  • Начинающим управленцам Начинающим управленцам

    Научитесь распределять задачи, решать конфликты и форс-мажорные ситуации. Получите алгоритм для управления изменениями в команде.

Чему вы научитесь

  1. Собирать команду

    Познакомитесь с типами поведения и ролями членов коллектива. Узнаете, как выстроить структуру команды и наладить общение между коллегами, как выбрать стиль управления.

  2. Распределять задачи

    Научитесь ставить цели для команды и распределять нагрузку. Поймёте, как доступно донести до сотрудников стратегию развития и объяснить, как важен вклад каждого участника.

  3. Решать конфликтные и форс-мажорные ситуации

    Выясните, как определить источник проблем и уменьшить риск конфликтов внутри команды.

  4. Мотивировать команду

    Изучите виды мотивации и факторы, влияющие на вовлечённость сотрудника.

  5. Контролировать работу

    Научитесь давать фидбэк и поддерживать эффективную работу коллектива. Поймёте, каким образом мониторить выполнение задач.

  6. Управлять коллективом на удалёнке

    Разберётесь, как эффективно организовать работу распределённой команды. Познакомитесь с инструментами дистанционного управления.

Как проходит обучение на платформе

  • Иллюстрация этапа обучения Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.

  • Иллюстрация этапа обучения Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.

  • Иллюстрация этапа обучения Практика

    Выполняете задания

    Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.

  • Иллюстрация этапа обучения Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

Содержание курса

Изучите характеристики лидера и руководителя. Узнаете, как собрать, мотивировать и развивать команду. Научитесь распределять нагрузку, решать конфликтные ситуации и оценивать эффективность работы коллектива. Выполните финальный проект: оценка команды стратегия развития.

  • 68 видеоматериалов
  • 12 практических задач
  1. Вы стали руководителем

    Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.

  2. Определение ролей в команде

    Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.

  3. Роль руководителя

    Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.

  4. Эффективная команда

    Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.

  5. Система целей и показателей, отношения с руководством

    Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.

  6. Вовлечённость и мотивация команды

    Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.

  7. Развитие команды

    Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.

  8. Контроль

    Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.

  9. Как реализовать необходимые изменения 

    Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.

  10. Управление удалённой командой

    Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.

  11. Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Итоговый проект

  • Превью видеозаписи

    Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Спикеры

Рустам Муртазин

Рустам
Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»
Сергей Байтеряков

Сергей
Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения Понька

Ксения
Понька

Директор по бренд-коммуникациям направления Living в компании Mercury
Николай Чернов

Николай
Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей Акопян

Сергей
Акопян

Сооснователь, директор по продукту «Преактум»
Евгений Уйхази

Евгений
Уйхази

Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Анастасия Зенцева

Анастасия
Зенцева

Global Total Rewards and Compliance Team Lead, Softline
Александр Савицкий

Александр
Савицкий

Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании
Дарья Карачевцева

Дарья
Карачевцева

Управляющий партнёр SOCIAL (Deluxe Interactive)

Отзывы участников

  • Отзывы студентов

    Ирина Афанасьева

    Курс «Профессия Менеджер проектов»
    Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен, и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
  • Отзывы студентов

    Людмила Юрченко

    Курс «HR-менеджер с нуля»
    Я новичок в профессии, и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе теорию и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.
  • Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2 000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным, и 95% готовы рекомендовать коллегам.
  • Отзывы студентов

    Александр Симчук

    Курс «Финансовый аналитик»
    Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!
  • Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.

    Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.

    Формат обучения на платформе очень комфортный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!

Ваше резюме после прохождения курса

Руководитель

от 3 000 BYN

Мои навыки:

  • Управление внутренними и внешними ресурсами команды
  • Управление удалённой командой
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Рост, мотивация сотрудников
  • Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
  • Контроль рабочих процессов
  • Формирование и развитие эффективной команды

Сертификат Skillbox

Подтвердит успешное прохождение курса «Управление командами», и станет дополнительным аргументом при трудоустройстве.

Пример сертификата
  • Старт курса: 9 октября
  • Осталось: 8 мест

Стоимость курса

  • Курс в подарок
  • Длительность рассрочки — 18 месяцев
  • Год английского бесплатно
  • 129 BYN/мес
  • 152 BYN/мес
Участвует в распродаже Скидка 15% действует 0 дня 00:00:00

Выберите вариант оплаты

Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Курс подойдёт новичкам?

    Да. Специальные знания для поступления на курс не требуются. Главное — смотреть уроки, выполнять практические работы и прислушиваться к куратору.
  • Я смогу совмещать курс с работой? Сколько часов надо уделять занятиям?

    Да, совмещать учебу и работу получится, потому что вы решаете, когда смотреть уроки. В среднем студенты Skillbox уделяют учебе от трёх до пяти часов в неделю.
  • Пользователям, закончившим курс, помогают с трудоустройством?

    Да, этим занимаются специалисты Центра развития карьеры. Профессионалы подберут подходящие вакансии, помогут написать резюме и оформить портфолио, подскажут, как вести себя на собеседованиях.

  • Как я буду общаться с куратором?

    Куратор будет проверять и комментировать практические работы, давать советы, а на вопросы ответит ментор в Telegram-чате.
  • Не могу оплатить курс сразу. Есть альтернативы?

    Да: рассрочка. Сумму разделят на ежемесячные платежи.
  • Мне вернут деньги, если курс не понравится?

    Да. Сумму рассчитывают в соответствии с вашим прогрессом в обучении и публичным договором. Альтернативный вариант: заменить курс на другой.