Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Ого! А такие скидки точно можно? Скидка 40% действует 0 дней 00:00:00 
Курс
Управление командами
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
- Длительность 2 месяца
- Спикеры курса — руководители из «Альянс Консалтинг», «Билайн», Rambler Group и других компаний
- Доступ к видеоматериалам навсегда
Руководители команд вовремя внедряют изменения в компанию, чтобы она успевала за тенденциями рынка. Чтобы бизнес оставался конкурентоспособным, руководитель должен следить за изменениями постоянно, а не только в условиях кризиса. Например, компании Kodak была лидером в сфере пленочной фотографии, но вовремя не вышла на цифровой рынок и обанкротилась.
- 500 компаний
сейчас ищут руководителей проекта
- 3000 BYN
зарплата начинающего специалиста
Кому подойдёт этот курс
-
Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
-
Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
-
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности.
-
Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Чему вы научитесь
- Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
- Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации.
- Ставить цели и распределять задачи
Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
- Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
- Контролировать работу коллектива
Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам.
- Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
О Skillbox
Как проходит обучение на платформе
-
РегистрацияЗнакомитесь с платформой
Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса
-
ТеорияПолучаете знания
Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию
-
ПрактикаВыполняете задания
В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио
-
Обратная связьРаботаете с куратором
Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе
Содержание курса
Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.
- 2 месяца обучения
- 68 видеоматериалов
-
Вы стали руководителем
Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.
-
Определение ролей в команде
Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.
-
Роль руководителя
Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.
-
Эффективная команда
Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.
-
Система целей и показателей, отношения с руководством
Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.
-
Вовлечённость и мотивация команды
Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.
-
Развитие команды
Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
-
Контроль
Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
-
Как реализовать необходимые изменения
Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.
-
Управление удалённой командой
Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.
-
Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста
Спикеры
Сергей
Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей
Акопян Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами
по созданию и выводу на рынок новых продуктов
Акопян Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами
по созданию и выводу на рынок новых продуктов
Евгений
Уйхази Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Уйхази Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Анастасия
Зенцева Эксперт международного уровня
в сфере управления персоналом, эффективностью и рисками
с опытом более 17 лет
Зенцева Эксперт международного уровня
в сфере управления персоналом, эффективностью и рисками
с опытом более 17 лет
Александр
Савицкий Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании
Савицкий Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании
Дарья
Карачевцева Более 10 лет опыта по управлению персоналом, креативному лидерству и гибким навыкам
в креативных индустриях и IT
Карачевцева Более 10 лет опыта по управлению персоналом, креативному лидерству и гибким навыкам
в креативных индустриях и IT
Ваше резюме после прохождения курса
Руководитель
от 3 000 BYN
Навыки
- Создание команды с нуля
- Управление внутренними и внешними ресурсами команды
- Лидерство в команде
- Управление удалённой командой
- Вовлечение сотрудников
- Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
- Контроль рабочих процессов
- Декомпозиция и постановка задач
- Формирование и развитие эффективной команды
- Мотивирование сотрудников
- Выстраивание целей и показателей
- Управление изменениями
- Старт курса: 13 июля
- Осталось: 9 мест
Стоимость курса
Скидка действует 0 дня 00:00:00
- 235 BYN/мес
- -40%
141 BYN/мес
- В рассрочку на 18 месяцев
- Курс в подарок
- Год английского бесплатно
Часто задаваемые вопросы
-
У меня нет управленческого опыта. Я смогу освоить курс?
Конечно! У вас всё получится даже без специальных знаний — просто уделяйте больше внимания практике и читайте дополнительную литературу. В остальном помогут практикующие эксперты, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
-
Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
-
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
-
Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
-
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
- Астана
- Ташкент
- Кишинев
- Минск
- Бишкек
- Москва
- Ереван
- Баку
- Брест
- Витебск
- Гомель
- Гродно
- Могилев
- Бобруйск
- Барановичи
- Алматы
- Шымкент
- Наманган
- Самарканд
- Кишинев
- Тирасполь
- Бельцы
Отзывы участников
В начале курса только планировала дальнейшее продвижение по карьерной лестнице, поэтому было трудновато выполнить некоторые практические задания, так как они напрямую были связаны с управленческой деятельностью и командой.
Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
6 отзывов