Образовательная платформа
Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 дней 00:00:00
Курс

Менеджер по обучению и развитию персонала

Менеджер по обучению и развитию персонала

Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.

Менеджер по обучению и развитию персонала оценивает профессиональные навыки сотрудников и помогает их развить. Вы будете разрабатывать корпоративные курсы, подбирать индивидуальную программу обучения и поддерживать новых коллег в первые рабочие дни.

Менеджеры по обучению и развитию персонала всегда востребованы, потому что помогают компаниям повышать экспертность и эффективность сотрудников.

  • 2500 BYN

    средняя зарплата менеджера по обучению и развитию персонала, по данным rabota.by

Кому подойдёт этот курс

  • Новичкам

    Новичкам

    Погрузитесь в корпоративную педагогику и научитесь составлять программу подготовки сотрудников. Сможете начать карьеру в отделе развития персонала.

  • Рекрутерам и HR-генералистам

    Рекрутерам и HR-генералистам

    Научитесь составлять карту компетенций для бизнеса. Сможете организовать онлайн-обучение в компании и прокачать HR-бренд.

  • Начинающим специалистам отдела обучения

    Начинающим специалистам отдела обучения

    Узнаете, как внедрить стратегию обучения в компании. Освоите инструменты для организации тренингов. Сможете подняться по карьерной лестнице.

  • Руководителям и PR-специалистам

    Руководителям и PR-специалистам

    Научитесь оценивать работу сотрудников и развивать их навыки. Усилите HR-бренд и сможете сменить специализацию внутри компании.

Чему вы научитесь

  1. Решать задачи бизнеса

    Сможете выявлять потребности компании в развитии персонала и повышать его эффективность через обучение.

  2. Проводить оценку персонала

    Научитесь составлять модели компетенций и применять инструменты оценки 360, AON Cut-e и Hogan.

  3. Использовать технологии в обучении

    Узнаете, как применять VR, чат-боты и искусственный интеллект в онлайн-обучении.

  4. Внедрять стратегию корпоративного обучения

    Сможете создать и внедрить стратегию развития и обучения персонала с учётом бюджета и ресурсов компании.

  5. Обучать сотрудников компании

    Научитесь составлять программы обучения, организовывать курсы и оценивать их эффективность.

  6. Работать с внешними провайдерами

    Научитесь искать подрядчиков для обучения и взаимодействовать с ними.

Год английского языка бесплатно

Skillbox запустил онлайн‑платформу для изучения английского. Запишитесь на курс и получите годовой бесплатный доступ к материалам проекта.

Предложение действительно для пользователей, которые приобрели любой курс с 22 декабря 2021 года.

Вас ждут:

  • методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
  • персональная программа освоения языка, которая поможет заговорить с нуля.

Как проходит обучение на платформе

  1. Смотрите материалы в удобное время

    Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближенных к реальным.

    Смотрите материалы в удобное время
  2. Выполняете практические работы

    Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с проверяющим экспертом

    Получаете обратную связь по каждой работе в течение 1–3 рабочих дней.

    Работаете с проверяющим экспертом
  4. Разрабатываете итоговый проект

    Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.

    Разрабатываете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.

  • 9 тематических модулей
  • 52 видеоматериала
  1. Роль и функция специалиста по обучению

    Узнаете, что такое обучение и развитие в корпоративном формате и какие задачи бизнеса оно решает. Познакомитесь с функциями и задачами специалиста по обучению и развитию, изучите его компетенции и узнаете, как он взаимодействует с другими отделами.

  2. Основы методологии обучения

    Изучите особенности обучения взрослых, модели их мотивации и способы восприятия учебного материала. Разберёте методы и форматы корпоративного обучения: on the job, off the job, онбординг. Научитесь подбирать инструменты и методы обучения под студентов и задачи.

  3. Модель компетенций и оценка персонала

    Познакомитесь с основными методами и инструментами оценки персонала: 360, Assessment center, Talent-Q Dimensions, AON Cut-e, Hogan (HPI, HDS, MVPI). Узнаете, что такое модель компетенций в компании и как её использовать в обучении. Научитесь оценивать сотрудников и подбирать обучение на основании результатов оценки.

  4. Построение и внедрение стратегии обучения и развития в компании

    Научитесь составлять стратегию обучения и развития с опорой на бизнес-задачи. Узнаете, как составлять карту обучения и календарный план, учитывая бюджет и ресурсы компании. Изучите примеры эффективных решений в российских и западных компаниях.

  5. Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с внешними провайдерами услуг в области обучения

    Изучите алгоритм разработки обучающих программ. Узнаете, в каких случаях лучше привлечь подрядчиков, а в каких — организовать обучение самостоятельно. Научитесь строить работу с внешними поставщиками, составлять план создания курса и писать ТЗ для провайдеров.

  6. Использование технологий в обучении

    Познакомитесь с ключевыми трендами в разработке и проведении обучения. Узнаете, как можно переводить программу из офлайна в онлайн. Узнаете, как использовать новые образовательные технологии: VR, чат-боты и искусственный интеллект.

  7. Организация обучающих программ

    Узнаете, как организовать обучение и выбрать формат его проведения: онлайн или офлайн. Научитесь составлять коммуникационный план для участников процесса и контролировать работу на каждом этапе. Получите чек-лист организации обучения.

  8. Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами

    Узнаете, что такое корпоративный университет, зачем он нужен и как его организовать. Научитесь искать тренеров внутри компании, мотивировать и развивать их.

  9. Эффективность обучения

    Научитесь измерять эффективность обучающих программ. Разберёте варианты KPI для обучения и поймёте, зачем они нужны. Узнаете, как пользоваться платформой LMS, составлять отчёты по результатам работы.

Итоговый проект

  • Превью видеозаписи

    Кейс по развитию персонала для реального заказчика

    Вы подготовите стратегию обучения и развития сотрудников крупной телекоммуникационной компании. Составите план разработки образовательной программы, пропишете метрики для её оценки и план развития на год.

    Получите опыт презентации перед экспертной комиссией и сможете добавить мощный кейс в портфолио.

Спикеры

Марина Смусь

Марина
Смусь

Руководитель отдела обучения и развития EY

Более 12 лет практического опыта работы в HR-департаментах крупных международных компаний.

Юлия Логвиненко

Юлия
Логвиненко

Главный специалист по обучению и развитию EY

Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Алина Шиманская

Алина
Шиманская

Главный специалист по обучению и развитию EY

Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Дарья Маршал

Дарья
Маршал

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч ICF. Ex-L&D-менеджер EY

Сертифицированный менеджер проектов. 10 лет опыта в обучении и развитии персонала. Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Отзывы участников

  • Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.

  • Я новичок в профессии и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.

  • Отзывы студентов

    Татьяна Никитина, г. Москва

    Курс «Продюсер онлайн-курсов»

    Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.

  • Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!

  • Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.

    Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.

    Формат обучения на платформе очень удобный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!

Ваше резюме после прохождения курса

Аделина Ветрова
  • Должность: Менеджер по обучению и развитию персонала
  • Зарплата от: 2 500 BYN

Профессиональные навыки:

  • Моделирование компетенций сотрудников
  • Формирование бюджета на обучение
  • Аттестация сотрудников
  • Разработка стратегии обучения персонала
  • Формирование профиля должности на основе функционала
  • Выявление потребности в обучении для внутренних заказчиков
  • Оценка персонала с помощью Perfomance MNG, Ассессмент, 360FB
  • Создание учебных программ и индивидуальных планов развития

Сертификат Skillbox

Подтвердит успешное прохождение курса «Менеджер по обучению и развитию персонала», и станет дополнительным аргументом при трудоустройстве.

Сертификат Skillbox Курс Менеджер по обучению и развитию персонала
  • Старт курса: 25 мая
  • Осталось: 6 мест

Стоимость курса

  • Рассрочка до 12 месяцев без переплат
  • 127 BYN/мес
    • 1 527 BYN
    • 2 181 BYN
Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 дня 00:00:00

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не занимался обучением персонала. У меня получится?

    Специальных знаний не требуется. За время курса вы освоите все навыки, необходимые специалисту по обучению. Узнаете, как выявлять потребности бизнеса в развитии персонала, выстраивать образовательную стратегию, разрабатывать и внедрять обучающие программы, оценивать их эффективность.
  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать их с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять практическим заданиям?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.