Образовательная платформа Мы свяжемся с вами и ответим на любые возникшие вопросы
Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы
Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Сумма первых 5 платежей поступит на Ваш счет, с которого будет списываться плата за обучение.
Ваши собственные средства начинают списываться только с 6 месяца обучения
Образовательная платформа Скидка 35% до 4 декабря
Партнёр: Вадим Дозорцев
Узнаете, что такое CRM-системы и как их внедрять. Разберётесь, как составить стратегию продаж и оптимизировать работу коллектива. Поймёте, как управлять продажами даже в кризисные периоды. Прокачаете навыки лидера и ораторское мастерство. Выполните финальную работу: решите кейс отдела продаж.
На рынке не хватает специалистов
сейчас ищут руководителей отделов продаж
средняя зарплата специалиста
Научитесь систематизировать работу отдела и мотивировать сотрудников. Узнаете, как внедрить CRM-систему.
Поймёте, как оценить текущую ситуацию в отделе и выявить слабые места стратегии продаж. Углубитесь в философию продаж и разберёте обязанности руководителя отдела. Сможете наладить взаимодействие в коллективе и повысить эффективность сотрудников.
Выясните, как работать с материальной и нематериальной мотивацией. Прокачаете навыки руководителя, чтобы сделать следующий шаг в карьере.
Изучите специфику работы отдела продаж: поймёте, как выстраивать цели, мотивировать и повышать квалификацию менеджеров. Освоите ораторское мастерство.
Участники курса, которые успешно защитили финальную работу, смогут получить личную консультацию с автором курса, создателем и совладелецем консалтинговой компании Berner&Stafford Вадимом Дозорцевым. Эксперт ответит на волнующие вопросы и даст советы.
Научитесь создавать эффективную воронку продаж и взаимодействовать с клиентами.
Разберётесь, как оценить степень вовлечённости персонала. Исследуете специфику материального и нематериального мотивирования.
Поймёте, как отбирать соискателей, распределять нагрузку и задачи в команде.
Узнаете, что такое CRM-система и как с ней работать. Изучите метрики для подбора CRM-системы.
Выясните, как представлять итоги работы. Научитесь готовить речь, делать презентации и эффектно выступать перед руководством, коллегами и представителями других отделов.
Исследуете систему работы отдела. Разберётесь, как определять ключевые показатели эффективности и автоматизировать бизнес-процессы.
смотрите лекции.
выполняете самостоятельные работы.
получаете фидбэк от ментора и вносите правки.
выполняете итоговый проект и добавляете его в портфолио.
Изучите философию продаж и миссию руководителя. Разберётесь, как анализировать систему планирования и контроля продаж, а также увеличивать их количество. Научитесь мотивировать сотрудников и повышать их эффективность. Узнаете, как эффектно презентовать результаты работы.
Вы познакомитесь с обязанностями руководителя отдела продаж и его ролью в компании. Научитесь оценивать свои плюсы и минусы.
Вы узнаете об основных видах финансовой отчетности, научитесь оценивать работу сотрудников, продуктовый портфель компании, прибыльность клиентов, создавать стратегию и план продаж.
Вы научитесь анализировать бизнес-процессы, определять проблемные зоны и точки роста для повышения объема продаж. Узнаете правила распределения ролей сотрудников в бизнес-процессах.
Вы научитесь анализировать и усиливать систему планирования и контроля для повышения результативности отдела продаж.
Вы поймёте, как оценить укомплектованность отдела продаж и сможете подсчитать, сколько человек нужно для достижения плана. Сможете находить новых сотрудников, грамотно оценивать компетенции на собеседовании и отбирать лучших.
Вы сможете провести диагностику действующего отдела продаж, выявить слабые места и потенциал — предложить свои решения с подробной разработкой планов по KPI и отчётами.
Вы узнаете, как преодолеть трудности во время адаптации к переменам сотрудников отдела. Поймёте, какие могут быть проблемы, в чём их причины, и как их решить, чтобы все изменения были только на пользу.
Вы научитесь оценивать степень вовлеченности сотрудников, на кейсах разберёте ошибки в материальном и нематериальном мотивировании, узнаете, какова роль мотивирования в системе управления.
Вы поймёте, как формировать штатное расписание сотрудников с учётом планов и KPI, научитесь подбирать специалистов, адаптировать новичков, повышать квалификацию работников и увольнять, кто не справляется.
Вы узнаете, что такое CRM-система, по каким метрикам её подобрать, как внедрить и вовлечь в проект для работы в ней.
Вы научитесь делать презентации для руководства, коллег и представителей других отделов. Поймёте, как писать сценарий для публичного выступления — и зачем это делать. Сможете выгодно презентовать себя, цели вашего отдела и результаты работы.
Задача — решить классические проблемы, с которыми сталкиваются руководители отделов продаж. Для этого необходимо оценить ситуацию, подготовить пакет изменений и презентовать своё решение перед публикой.
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Рассрочка без первого взноса
Скидка 35% до 4 декабря
