Образовательная платформа

Скидка 35% до 8 декабря

Курс

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Выстраивать операционную стратегию

  2. Сокращать затраты и потери
  3. Проводить непрерывные улучшения на предприятии
  4. Выстраивать операционную структуру компании
  5. Контролировать и управлять ресурсами
  6. Увеличивать объёмы производства
  7. Управлять качеством продуктов и услуг

Как пользоваться платформой

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоуроки.

    Изучаете тему
  2. Выполняете задания

    В том темпе, в котором вам удобно.

    Выполняете задания
  3. Работаете с преподавателем

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

    Работаете с преподавателем
  4. Защищаете дипломную работу

    И дополняете ею своё портфолио.

    Защищаете дипломную работу

Содержание курса

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 9 тематических модулей
  • 35 онлайн-уроков
  1. Введение в операционный менеджмент 

    Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.

  2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности

    Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.

  3. Анализ операционной деятельности 

    Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.

  4. Управление объёмами производства продуктов и услуг

    Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.

  5. Управление качеством

    Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.

  6. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности

    Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.

  7. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности

    Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.

  8. Организация процесса непрерывных улучшений

    Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.

  9. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям

    Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.

  10. Планирование и внедрение непрерывных улучшений

    Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.

  11. Дипломные проекты

    1. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
    2. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
    3. Разработаете план по внедрению изменений
    4. Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации
Заявка не отправлена!

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Спикеры

Александр Савицкий

Александр
Савицкий

Управленческий консультант компании Partners in Performance

Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД.

Ваше резюме после обучения

Андрей Семёнов
  • Должность: Специалист по бизнес-процессам
  • Зарплата от: 2 500 BYN

Профессиональные навыки:

  • Выстраивать операционную стратегию
  • Организовывать систему управления компании
  • Разрабатывать регламентирующую документацию
  • Внедрять технологии оптимизации бизнес-процессов
  • Увеличивать объёмы производства
  • Сокращать затраты и потери
  • Управлять качеством продукции и услуг
  • Управлять запасами

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Диплом Skillbox
  • Старт курса: 9 декабря
  • Осталось: 6 мест

Стоимость обучения

Рассрочка без переплат

  • 147 BYN/мес
  • 1 770 BYN
  • 2 723 BYN

Скидка 35% до  8 декабря

Заявка не отправлена!

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

  • Error
  • Error
  • Error
Error

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы