Образовательная платформа
Участвует в распродаже Скидка 35%
действует 0 дней 00:00:00
Курс

Управление проектами

Управление проектами

Узнаете, как сопровождать проекты от начала и до конца. Научитесь брифовать заказчика и определять цели проекта. Поймёте, как разрабатывать концепцию, собирать команду, планировать бюджет и запускать пилот.

Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.

Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.

  • 800 вакансий

    доступны по данным rabota.by

  • 1800 BYN

    средняя зарплата специалиста

Кому подойдёт этот курс

  • Новичкам

    Новичкам

    Освоите полный цикл управления проектами: создание концепции, оценка ресурсов, сбор рабочей группы, контроль исполнения и анализ результатов.

  • Менеджерам проектов

    Менеджерам проектов

    Прокачаете навыки управления. Получите шаблоны проектов. Обновите портфолио двумя кейсами и сможете брать усложнённые проекты в работу.

  • Руководителям и ведущим специалистам

    Руководителям и ведущим специалистам

    Разберётесь в специфике бизнес-процессов. Изучите менеджмент. Освоите декомпозицию задач. Поймёте, как определять ключевых участников команды, выстраивать коммуникацию между заказчиком, исполнителем и приёмщиком, и внутри коллектива.

  • Собственникам бизнеса

    Собственникам бизнеса

    Узнаете, что такое проектный подход и поймёте, как применить его в развитии своего бизнеса. Выясните, как ставить цели и разрабатывать концепцию проекта, формировать команду и собирать обратную связь.

Чему вы научитесь

  1. Ставить цели

    Познакомитесь с технологией SMART, чтобы ставить цели. Разберётесь, как брифовать клиента, составлять техническое задание и фиксировать договорённости.

  2. Собирать команду

    Поймёте, как определить ключевых исполнителей в коллективе. Освоите декомпозицию и постановку задач. Выясните, как выстроить коммуникацию между заказчиком, командой и приёмщиком.

  3. Планировать бюджет

    Научитесь составлять структуру бюджета, рассчитывать инвестиционные и операционные затраты, анализировать отчёт о прибыли и убытках продукта.

  4. Запускать пилоты

    Разберётесь, как разработать план внедрения проекта, запустить пилот и работать с обратной связью.

  5. Формировать стратегию дальнейшего развития

    Узнаете, как работать с метриками после внедрения проекта, составлять отчётность о выполненной работе и готовить требования к следующему этапу.

Как проходит обучение на платформе

  1. Теория:

    смотрите лекции.

    Теория:
  2. Практика:

    выполняете самостоятельные работы.

    Практика:
  3. Проверка:

    получаете фидбэк от ментора и вносите правки.

    Проверка:
  4. Опыт:

    выполняете итоговый проект и добавляете его в портфолио.

    Опыт:

Содержание курса

Научитесь определять цели и разрабатывать концепцию проекта. Поймёте, как собрать команду, распределить задачи и выстроить коммуникацию между заказчиком, исполнителем и приёмщиком. Узнаете, как составить структуру бюджета и запустить пилотный проект. Выполните три финальные работы: вывод IT-продукта на рынок, автоматизация процесса и запуск нового процесса.

  • 17 тематических модулей
  • 85 видеоматериалов
  1. Определение цели проекта

    Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.

  2. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта

    Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.

  3. Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте

    Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.

  4. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик

    Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.

  5. Фиксация требований проекта

    Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.

  6. Формирование команды проекта

    Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.

  7. Оценка и приоритеты. Прототип проекта

    Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.

  8. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки

    Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.

  9. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта

    Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.

  10. Запуск работ по проекту

    Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.

  11. Контроль выполнения и качества

    Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.

  12. Взаимодействие в команде проекта

    Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.

  13. Стадия приёмки работ

    Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.

  14. Стадия эксплуатации продукта

    Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.

  15. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей

    Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.

  16. Работа над проектом после запуска

    Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.

Спикеры

Пётр Орлов

Пётр
Орлов

Руководитель по цифровой трансформации в Refin.online
Алексей Маньковский

Алексей
Маньковский

Руководитель продукта в компании «Леруа Мерлен»
Евгения Лапина

Евгения
Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Софья Леина

Софья
Леина

Старший менеджер проектов «Яндекс.Лавка»
Карина Подзюбанова

Карина
Подзюбанова

Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве «Breffi маркетинг»
Михаил Граблев

Михаил
Граблев

Директор по IT многопрофильного холдинга Акита
Олег Афанасьев

Олег
Афанасьев

Chief Product Officer в «РобоФинанс», ранее — Product Owner в Ozon.Invest
Пётр Гордеев

Пётр
Гордеев

Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
Виталий Чесноков

Виталий
Чесноков

Генеральный директор QSOFT
Темирлан Булешов

Темирлан
Булешов

И.о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции компании МТС

Итоговые проекты

  • Превью видеозаписи

    Вывод нового IT-продукта на рынок

    Поработаете над релизом приложения для фитнеса, обучения или путешествий.

  • Превью видеозаписи

    Автоматизация процесса за счёт IT-решений

    Переведёте отдел продаж компании на CRM.

  • Превью видеозаписи

    Запуск нового процесса для компании

    Запустите онлайн-канал продаж для офлайн-компании.

Отзывы участников

  • Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.

  • Для меня это был огромный опыт. Курс помог мне систематизировать свои знания. Очень благодарен куратору Марии — она постоянно меня поддерживала и мотивировала. Теперь планирую применять полученные знания в работе и своих проектах.

    Курс было очень удобно проходить: видео выложены в записи на платформе, а практические задания я выполнял в свободное время.

    Огромное вам спасибо! Думаю, буду ещё возвращаться к курсу по управлению продуктом и другим курсам Skillbox.

  • Я новичок в профессии и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.

  • Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.

  • Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!

  • Мне очень понравилось заниматься на курсе «1С:Бухгалтерия». Очень грамотные спикеры, всё доступно и понятно объясняется. Практические работы проверяются быстро и качественно, до каждого нюанса. Если выявлены какие-то недочёты, эксперт это отметит и подскажет, в каком направлении доработать. Формат обучения на платформе очень удобный, можно учиться в то время, когда тебе удобно. Спасибо!

Ваше резюме после прохождения курса

Аделина Ветрова
  • Должность: Project manager
  • Зарплата от: 1 800 BYN

Профессиональные навыки:

  • Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Управление внутренними и внешними ресурсами
  • Составление отчётности по проекту
  • Формирование стратегии работы после внедрения проекта
  • Планирование бюджета проекта
  • Работа по SMART
  • Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
  • Запуск пилота, сбор обратной связи

Сертификат Skillbox

Подтвердит успешное прохождение курса «Управление проектами», и станет дополнительным аргументом при трудоустройстве.

Сертификат Skillbox Курс Управление проектами
  • Старт курса: 21 мая
  • Осталось: 9 мест

Стоимость курса

  • Рассрочка до 24 месяцев без переплат
  • 130 BYN/мес
    • 3 136 BYN
    • 4 825 BYN
Участвует в распродаже Скидка 35%
действует 0 дня 00:00:00

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Курс подойдёт новичкам?

    Да. Специальные знания для поступления на курс не требуются. Главное — смотреть уроки, выполнять домашние задания и прислушиваться к куратору.
  • Я смогу совмещать курс с работой? Сколько часов надо уделять занятиям?

    Да, совмещать учебу и работу получится, потому что вы решаете, когда смотреть уроки. В среднем студенты Skillbox уделяют учебе от трёх до пяти часов в неделю.
  • Пользователям, закончившим курс, помогают с трудоустройством?

    Да, этим занимаются специалисты Центра развития карьеры. Профессионалы подберут подходящие вакансии, помогут написать резюме и оформить портфолио, подскажут, как вести себя на собеседованиях.

  • Как я буду общаться с куратором?

    Куратор будет проверять и комментировать практические работы, давать советы, а на вопросы ответит ментор в Telegram-чате.

  • Не могу оплатить курс сразу. Есть альтернативы?

    Да: рассрочка. Сумму разделят на ежемесячные платежи.
  • Мне вернут деньги, если курс не понравится?

    Да. Сумму рассчитают в соответствии с вашим прогрессом в обучении. Альтернативный вариант: заменить курс на другой.