![](https://assets.skillbox.pro/speakers/speaker_avatar/119888/sm/2f5dc36f-9606-4911-8c8b-8f4b2fa1ca67.jpeg)
Панфилов Менеджер по продукту ИД «Комитет». Экс главный редактор VC.ru
Вы научитесь создавать стратегию развития компании, формировать УТП, планировать ресурсы и управлять рисками. Сможете прогнозировать развитие рынка и увеличить прибыль бизнеса.
Сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.
Поймёте, как будет развиваться рынок. Актуализируете бизнес-модель компании и определите стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним.
Узнаете, как реализовать план развития бизнеса, рассчитать ресурсы и определить, что компания идёт верным курсом. Сможете принимать решения, работая удалённо.
Оценка конкурентов
Поиск новых путей развития бизнеса и генерация идей
Планирование ресурсов
Бюджетирование
SWOT-анализ бизнеса и формирование уникального торгового предложения
Создание, актуализация и защита стратегии развития
Визуализация стратегии развития компании
Прогнозирование развития рынка и выделение трендов
Целеполагание и определение KPI
Оценка рисков и подготовка к нестандартным ситуациям
Skillbox запустил онлайн‑платформу для изучения английского. Запишитесь на курс и получите годовой бесплатный доступ к материалам проекта.
Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любой курс с 1 марта 2023 года.
Вы прослушаете лекции в онлайн-режиме и будете выполнять практические задания.
Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».
Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.
Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.
Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.
Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.
Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.
Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.
Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.
Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.
Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.
Вы продумаете и создадите стратегию развития собственной компании на 1 год, сделаете презентацию проекта и презентуете его перед экспертами.
Отзывы участников
Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
5 отзывов